自2019年公司提出“干部自培养化”后，以云南分公司为试点，围绕工长序列内部培养。培养内容包括工艺工法、材料器械、成本管控、检查标准、沟通技能等。通过6个月的培训与考核，14名学员顺利毕业。

高总为伯乐发放奖金

按照培养计划方案，每顺利毕业一名储备工长，所属项目经理可获得500元伯乐奖金。

倪总为优秀带教团队颁奖

千里马常有而伯乐不常有，希望伯乐能为公司发掘更多的千里马。

倪总致毕业辞

储备生产经理班，再见！